당신이 정부에 문제가, 당신이 추구하고자하는 원인, 또는 법적 문제도 복잡한 설정에 관해 제대로 믿는 것은 충분히 결코이다. 당신은 성실의 사람이며, 자신을 도덕적 상황에 대해 격분 찾아내는 경우에, 당신은 옳지 않은보다 가능성이 더 높습니다.

당신은 관찰과 분석, 필요한 변화에 대한 반영과 프로세스가 그것을 구현하기 시작했다면, 또한 영리하고 있습니다. 대부분의 whistleblowers이 충분하고 지속성이 세상의 빛을 그들을 수행 것이라고 생각합니다.

불행히도,도 좋은 도덕적 가치관이나 지능의 평균 이상 수준 정도입니다. 그 이유는 탈선 정부 및 기업 시스템에 작업을 개인이 당신이 동일한 방법으로 상황을보고하지 않는 것입니다. 당신이 슈퍼마켓에서 체크 아웃 카운터에 또는 자녀의 축구 경기에 선 그들을 만나 그들이 당신을 좋아하는 것들은 것 같습니다.

그리고 그들은 교회에서 앞줄에 앉아 보이 스카우트 또는 미국 적십자와 같은 하찮은 이유로 자신의 시간을 기부 그들의 조국을 위해 싸운 수 있습니다. 그래도, 그들은 다른 필요, 가치, 동기 및 캠페인을 작성 편지를 시작하거나 우수한와 회의를 요구 당신과 같은 나쁜 소식의 메신저보다 두려움을했습니다.

몇 년 전, 전 연방 기관의 고위 정부 관리들과 만났습니다. 분야의 미디어 및 전문가의 보고서 이외에, 여섯 의회 조사 명확하게 자신의 기관에서 자기 기관의 정책이 뭔지도 몰랐 그리고 자기가 저지른 일이 무엇인지 몰랐지만, 그는 제대로 훈련되지 있었는데 죽은되었습니다 밝혔다. 그의 사무실로 저를 데려 문제는 그가 그것을 가지고 여부 주위 revolved
연방 규정에서 요구하는 연례 준수 보고서를 제출했다. 그는 나를 안심 있지만 그가 그것을 가지고, 워싱턴에있는 그의 상사에서 내 서류 가방에 편지 분명 그는 “잘못”입니다. 밝혀

그의 첫 번째 전술은 방에있는 그의 부하 중 하나가 blurted 후, “우리는 문제에가는”눈 접촉을 휴식하는 것이었다. 그가 자신을 작곡했다 후, 그는 공격 모드로 이동하고 날 경고 “다시 상황을 생각하지 않는다고.”

“나는 빨리 확실이 될 수 있다고 그에게 알려 반응,”이것은 누구에게도 발생하지 마십시오. ”

내가 당시 몰랐어요 것은 자신의 목표가 기관의 규정에 공정한 응용 프로그램을 통해 공정 해상도에 도착하지 않는 것을했다. 그의 요구는 진실을 받아들이지 않는 은폐되어 있었다. 그는 적절한 직위 및 인상 학위를했다지만, 그의 벽에 수상작과 사진, 그가 어느 받아들인 적이이나 대학에서 자신의 현재 위치에 도로 어딘가에 자신의 가치와 신념 체계를 팔아했다 분명했다.

깊이 3 – D의에 뿌리를 -이 그를 다른 동기에서 작동하는 원인이되었다. 이것, 그가 그들이 영화관에서 기절하는 데 그 보시죠 안경을 끼고 있었 뜻이 아니었어요. 그는 지연 부정과 눈속임했다.

이런 종류의 억압 기법 whistleblower에 의해 위협을 느끼지는 힘있는 사람들의 삶의 혈액입니다. 그 이유는 분명하다. 그들은 반응하고 합법적인 문의와 두려움 밖으로 숭고한 노력에 반응한다. 동료 presssure의 두려움. 개인 및 직업 retiation의 두려움. 소득의 손실에 대한 두려움.

3 – D 철학의 좋은 이해는 이해하기 whistleblower을 위해 필수적입니다.